Ставрополь
ВКО Интелект

Аналитика

В качестве инструментов обеспечения стратегического планирования и принятия соответствующих управленческих решений, включая планирование мероприятий в области импортозамещения и диверсификации производства, предлагаем использовать патентно-информационные аналитические исследования, представленные в виде атласа патентной инфографики.

Атлас патентной инфографики

Атлас патентной инфографикиАтлас патентной инфографики является примером применения современных методик проведения и оформления результатов патентно-информационных исследований для верной их интерпретации руководящим звеном высокотехнологичных предприятий. Это результат проведенных аналитических исследований, в ходе которых было проведено изучение массива патентной документации и информации научно-технического характера. В итоге это позволило сформировать базовые данные и основные тенденции развития изучаемого технологического направления.

Применение подобного инструмента дает возможность вырабатывать наиболее эффективные управленческие решения, направленные на диверсификацию производства из сферы ОПК либо разрабатывать стратегию дальнейшего развития для любого иного предприятия.

Атлас патентной инфографики решает следующие задачи:

  • Дает возможность определить возможных партнеров;
  • Помогает понять стратегию, принятую конкурентами;
  • Определяет ведущие тренды в сфере технологий;
  • Позволяет провести исследование (технологическое или конкурентное) как для собственной компании, так и для применяемых технологий.

Атлас патентной инфографики - это визуализация в краткой, простой и наглядной форме результатов аналитических исследований массивов патентной и научно-технической информации.

  • Отсутствие многостраничных отчетов и громоздких текстов;

  • Краткие и понятные выводы;

  • Наличие рекомендаций по дальнейшему развитию;

  • Иллюстрации, наглядно показывающие суть полученных результатов исследований;

  • Анализ позиционирования патентообладателей по показателю относительного сходства технологий и уровню диверсификации.